دسته: فروشگاه های زنجیره ای

  • تدوین استراتژی برند: 7 گام برای موفقیت برند شما 💥🚀

    ۱. مقدمه: تدوین استراتژی برند چیست و چرا اهمیت دارد؟ 🤔🔥

    در دنیای پررقابت امروز، برندهایی موفق‌ترند که استراتژی مشخصی برای هویت و جایگاه خود داشته باشند. استراتژی برند مثل یک نقشه راه است که نشان می‌دهد برند چگونه با مخاطبانش ارتباط برقرار کند، چه ارزشی ارائه دهد و چطور در ذهن مشتریان ماندگار شود. بسیاری از کسب‌وکارها بدون داشتن استراتژی برند، فقط روی تبلیغات و فروش تمرکز می‌کنند، اما برندهایی که مسیر مشخصی دارند، می‌توانند ارتباط عمیق‌تری با مخاطبان خود برقرار کنند و اعتمادشان را به‌دست آورند. 💡✨

    فرض کنید دو برند مختلف ساعت مچی می‌فروشند. برند اول فقط روی کیفیت و قیمت رقابتی تأکید دارد، اما برند دوم علاوه بر این‌ها، روی حس لوکس‌بودن و خاص‌بودن ساعت‌هایش تمرکز می‌کند و داستانی جذاب درباره سبک زندگی لوکس و اعتمادبه‌نفس می‌سازد. حالا اگر کسی بخواهد ساعتی بخرد که نماد موفقیتش باشد، کدام برند را انتخاب می‌کند؟ 🤔 دقیقاً! برندی که هویت مشخصی دارد و احساسات مخاطب را درگیر می‌کند. این همان قدرت استراتژی برند است! 🚀🎯

    مارکتینگ دکتر: راهنمای کامل تدوین استراتژی برند برای موفقیت شما 🚀🎯

    در دنیای امروز، تدوین استراتژی برند یکی از مهم‌ترین مراحل برای هر کسب‌وکاری است که می‌خواهد در بازار رقابتی دوام بیاورد و رشد کند. اگر شما هم به‌دنبال ایجاد برند قدرتمند و متمایز هستید، باید از تدوین استراتژی برند به‌عنوان نقشه‌راه خود استفاده کنید. 🔑

    مارکتینگ دکتر به‌عنوان مرجع معتبر در حوزه بازاریابی، به شما کمک می‌کند تا تدوین استراتژی برند خود را به‌درستی انجام دهید و آن را به یک ابزار موثر برای جذب مشتریان تبدیل کنید. با ما همراه باشید تا تدوین استراتژی برند را به‌طور کامل یاد بگیرید و کسب‌وکارتان را به سطح جدیدی برسانید! 💼✨

    ۲. تعریف تدوین استراتژی برند 🎯✨

    تدوین استراتژی برند یعنی برنامه‌ای که مشخص می‌کند یک برند چگونه در ذهن مخاطبان خود دیده شود، چه ارزشی ارائه دهد و چگونه از رقبا متمایز شود. این استراتژی شامل تمام عناصری است که به شکل‌گیری هویت برند کمک می‌کنند، از نام و لوگو گرفته تا پیام، لحن ارتباطی و تجربه‌ای که به مشتری ارائه می‌دهد. به زبان ساده، استراتژی برند یعنی شخصیت و روح برند که آن را از یک محصول ساده به یک هویت خاص و ماندگار تبدیل می‌کند. 🌟

    استراتژی برند فراتر از یک طراحی زیبا یا تبلیغات جذاب است. ممکن است دو برند دقیقاً یک محصول مشابه تولید کنند، اما یکی در ذهن مشتری یک برند لوکس و خاص باشد و دیگری یک برند ارزان‌قیمت و معمولی. این تفاوت به خاطر برداشتی است که مشتریان از برند دارند، و این همان چیزی است که استراتژی برند می‌سازد. 📢📊

    برای مثال، وقتی نام اپل 🍏 را می‌شنوید، چه چیزی به ذهنتان می‌آید؟ نوآوری، طراحی خاص، کیفیت بالا و یک سبک زندگی مدرن؟ حالا برند شیائومی 📱 را تصور کنید؛ احتمالاً تصویری از یک برند اقتصادی با امکانات زیاد به ذهنتان می‌آید. این تفاوت‌ها کاملاً نتیجه استراتژی برندینگ است، نه فقط محصول! 🎯

    ۳. اهمیت تدوین استراتژی برند در دنیای رقابتی امروز 🚀🎯

    در دنیای امروز، مشتریان فقط به دنبال خرید محصول نیستند، بلکه می‌خواهند با برندی ارتباط برقرار کنند که ارزش‌های مشترکی با آن‌ها دارد. اگر برند شما هویت و پیام مشخصی نداشته باشد، در میان انبوه رقبا گم می‌شود و هیچ تصویری در ذهن مشتری باقی نمی‌گذارد. استراتژی برند کمک می‌کند تا برند شما در بازار بدرخشد، مشتریان وفادار بسازد و در طولانی‌مدت موفق باشد.

    یک برند قوی باعث می‌شود مشتریان بدون فکر کردن شما را انتخاب کنند! برای مثال، وقتی کسی بخواهد یک کفش ورزشی باکیفیت بخرد، “ناایک” 👟 یا “آدیداس” فوراً به ذهنش می‌آید. چرا؟ چون این برندها با یک استراتژی قوی، جایگاه خود را در ذهن مشتری تثبیت کرده‌اند. اگر استراتژی برند شما مشخص نباشد، حتی اگر بهترین محصول را هم داشته باشید، ممکن است مشتریان شما را نادیده بگیرند. 😕

    🔹 واقعیت جالب: طبق تحقیقات، ۷۷٪ از مشتریان خرید خود را بر اساس نام برند انجام می‌دهند، نه فقط ویژگی‌های محصول! 📊 این یعنی برندهایی که استراتژی مشخصی نداشته باشند، شانس موفقیتشان را از دست می‌دهند. پس اگر می‌خواهید در بازار بمانید، باید برای برندتان یک مسیر روشن و هدفمند طراحی کنید. 🎯🔥

    ۴. مراحل تدوین استراتژی برند 🚀🔍

    تدوین استراتژی برند یک فرآیند مرحله‌به‌مرحله است که به شما کمک می‌کند برندتان را به‌درستی تعریف کنید، پیام خود را مشخص کنید و جایگاه ویژه‌ای در ذهن مشتریان بسازید. هر برند موفقی که امروز می‌شناسید، این مسیر را طی کرده و دقیقاً می‌داند که چطور با مشتریان خود ارتباط برقرار کند. 🎯

    در ادامه، مهم‌ترین مراحل تدوین استراتژی برند را بررسی می‌کنیم. این مراحل به شما کمک می‌کند تا برندتان را حرفه‌ای بسازید و از رقبا متمایز شوید. 📢✨

    ۴.۱. تحلیل بازار و شناخت رقبا 🔍📊

    قبل از هر چیزی، باید بدانید که در چه بازاری فعالیت می‌کنید و رقبای شما چه کسانی هستند. اگر بدون تحقیق وارد بازار شوید، ممکن است مسیری را انتخاب کنید که قبلاً برندهای قدرتمند دیگری در آن حضور دارند و رقابت در آن سخت است. تحلیل بازار به شما کمک می‌کند یک جایگاه منحصربه‌فرد پیدا کنید که کمتر اشغال شده باشد. 🎯

    چند سؤال مهم که باید در این مرحله پاسخ دهید:
    ✅ مشتریان هدف شما چه کسانی هستند؟
    ✅ چه برندهایی رقیب شما محسوب می‌شوند و چه نقاط ضعفی دارند؟
    ✅ برند شما چه ارزشی ارائه می‌دهد که دیگران ارائه نمی‌دهند؟

    🔹 مثال واقعی: برند دیجی‌کالا 🛒 چگونه توانست به موفقیت برسد؟ چون در بازاری که اعتماد به خرید آنلاین پایین بود، روی تضمین کیفیت و ارسال سریع تمرکز کرد. این همان تحلیل بازار و یافتن فرصت مناسب است!

    ۴.۲. تعریف مأموریت، چشم‌انداز و ارزش‌های برند 🚀💡

    یک برند قوی فقط محصول نمی‌فروشد، بلکه یک مأموریت و ارزش‌های خاص دارد. این ارزش‌ها باعث می‌شوند مشتریان ارتباط عاطفی با برند برقرار کنند. برندهایی که فقط به فروش فکر می‌کنند، در بلندمدت نمی‌توانند در ذهن مشتری ماندگار شوند.

    مأموریت برند: چرا این برند وجود دارد؟ چه مشکلی را حل می‌کند؟
    چشم‌انداز برند: در آینده می‌خواهد به کجا برسد؟
    ارزش‌های برند: چه باورهایی دارد که آن را از دیگران متمایز می‌کند؟

    🔹 مثال واقعی: برند تسلا ⚡🚗 فقط ماشین‌های برقی تولید نمی‌کند؛ مأموریت آن این است که جهان را به سمت انرژی پایدار و تکنولوژی‌های پیشرفته‌تر هدایت کند. این مأموریت قوی باعث شده که مشتریان به تسلا وفادار باشند، نه فقط به خاطر ماشین‌هایش، بلکه به خاطر باورهایی که نمایندگی می‌کند.

    ۴.۳. تعیین پرسونای مشتریان هدف 🎯👥

    همه افراد مشتری شما نیستند! اگر بخواهید برای همه محصول تولید کنید، در نهایت برای هیچ‌کس جذاب نخواهید بود. باید دقیقاً مشخص کنید که مشتریان ایده‌آل شما چه کسانی هستند، چه نیازهایی دارند و چگونه تصمیم‌گیری می‌کنند.

    ✅ سن، جنسیت، شغل و علایق مشتریان شما چیست؟
    ✅ چه مشکلاتی دارند که برند شما می‌تواند حل کند؟
    ✅ از چه کانال‌هایی بیشتر استفاده می‌کنند؟ (مثلاً اینستاگرام، گوگل، تلگرام و…)

    🔹 مثال واقعی: برند نایک 👟 پرسونای مشتریانش را ورزشکاران و افراد فعال تعریف کرده است. به همین دلیل، تبلیغات آن همیشه روی انگیزه، موفقیت و سبک زندگی سالم تمرکز دارد، نه فقط روی فروش کفش!

    ۵. نمونه‌هایی از تدوین استراتژی برندهای موفق 🌟💡

    در دنیای برندینگ، موفقیت بسیاری از برندهای بزرگ به استراتژی‌های درست و هدفمندشان بازمی‌گردد. این برندها توانسته‌اند با تدوین استراتژی برندهای قوی، جایگاه خود را در ذهن مشتریان تثبیت کنند و به برندهایی موفق تبدیل شوند. در اینجا، چند نمونه از استراتژی‌های برندهای بزرگ را بررسی می‌کنیم که می‌تواند الهام‌بخش شما باشد.

    🔹 آمازون 🌐📦
    آمازون از همان ابتدا با تمرکز بر تحویل سریع، راحتی خرید آنلاین و تنوع محصولات توانست مشتریان وفادار بسیاری بسازد. استراتژی برند آمازون بر رضایت مشتری و نوآوری در فرآیند خرید آنلاین تمرکز دارد. به همین دلیل، آمازون همیشه یکی از اولین انتخاب‌های مصرف‌کنندگان در خرید آنلاین است.

    🔹 کوکاکولا 🥤❤️
    کوکاکولا با ایجاد ارتباط احساسی با مخاطبانش توانسته برند خود را به نمادی از شادی و لحظات خاص تبدیل کند. استراتژی برند این شرکت بر ایجاد تجربه عاطفی برای مشتریان متمرکز است. تبلیغات و پیام‌های کوکاکولا همیشه به نحوی طراحی شده‌اند که بر حس مثبت و یادآوری خاطرات خوش تأکید دارند.

    🔹 اپل 🍏📱
    اپل به‌جای فقط فروش محصولات، یک سبک زندگی خاص را می‌فروشد. استراتژی برند اپل بر سادگی، نوآوری و تجربه کاربری متمرکز است. این برند با طراحی منحصر به‌فرد، کیفیت عالی و تبلیغات جذاب توانسته بازار خود را تسخیر کند.

    ۶. اشتباهات رایج در تدوین استراتژی برند ❌🚫

    تدوین استراتژی برند یک فرآیند پیچیده است و اشتباهات می‌تواند برند شما را از مسیر درست خارج کند. بسیاری از کسب‌وکارها، به‌ویژه در مراحل اولیه، درک درستی از نیازهای برند و مشتریان خود ندارند و در نتیجه تصمیمات اشتباهی می‌گیرند. در این بخش به برخی از اشتباهات رایج در تدوین استراتژی برند می‌پردازیم که می‌تواند به شما کمک کند تا از این دام‌ها دوری کنید.

    🔹 نداشتن هویت برند مشخص
    بسیاری از برندها به اشتباه چندین پیام متفاوت و متناقض را به مخاطبان خود ارسال می‌کنند. این می‌تواند باعث ایجاد ابهام و سردرگمی در ذهن مشتریان شود. برندهایی که هویت برند خود را به‌طور واضح و شفاف تعریف نکرده‌اند، قادر به ایجاد ارتباط عاطفی با مخاطبان خود نخواهند بود. برای مثال، اگر یک برند در تلاش باشد که هم لوکس به نظر برسد و هم اقتصادی، احتمالاً در جذب مشتریان هدف خود شکست می‌خورد.

    🔹 نادیده گرفتن تحلیل رقبا و بازار
    برخی کسب‌وکارها به اشتباه فقط روی ویژگی‌های داخلی برند خود تمرکز می‌کنند و بازار و رقبا را نادیده می‌گیرند. این کار می‌تواند منجر به از دست دادن فرصت‌ها یا وارد شدن به بازارهایی با رقابت زیاد و قیمت‌های پایین شود. در چنین شرایطی، برند شما نمی‌تواند به‌راحتی جایگاهی در ذهن مشتریان پیدا کند. به همین دلیل، همیشه باید بازار و رقبا را تجزیه‌وتحلیل کنید تا بتوانید به‌طور دقیق‌تر موقعیت برند خود را انتخاب کنید.

    🔹 فقدان پیگیری و به‌روزرسانی استراتژی
    استراتژی برند نباید ثابت و غیرقابل تغییر باشد. بازار و رفتار مشتریان به‌سرعت تغییر می‌کنند، بنابراین برندها باید استراتژی خود را به‌طور مداوم بررسی و به‌روز کنند. یک برند که نتواند استراتژی خود را با تغییرات جدید هماهنگ کند، ممکن است در برابر رقبای نوآور و پویا شکست بخورد.

    🔹 عدم توجه به تجربه مشتری
    بسیاری از برندها تنها به تبلیغات و پیام‌های خود می‌پردازند و از تجربه واقعی مشتری غافل می‌شوند. اگر برند شما نتواند تجربه‌ای مثبت و متمایز برای مشتریان ایجاد کند، نمی‌توانید رابطه‌ای بلندمدت با آن‌ها برقرار کنید.

    ۷. نتیجه‌گیری: اهمیت تدوین استراتژی برند برای موفقیت بلندمدت 🚀🎯

    در دنیای امروز، برندینگ چیزی فراتر از یک لوگو یا شعار است. استراتژی برند به شما کمک می‌کند تا هویت برند خود را بسازید، جایگاه خود را در بازار مشخص کنید و ارتباطی عمیق با مشتریان برقرار کنید. داشتن استراتژی برند نه‌تنها برای ایجاد تفاوت در بازار ضروری است، بلکه باعث ایجاد وفاداری مشتریان و رشد پایدار می‌شود. 🌟

    اگر به‌درستی استراتژی برند خود را تدوین کنید، برند شما قادر خواهد بود که در ذهن مخاطبان خود ماندگار شود و حتی در برابر چالش‌ها و رقابت‌ها هم رشد کند. پس همین امروز با استفاده از این مراحل، برند خود را تقویت کنید و به موفقیت‌های بزرگی دست پیدا کنید! 💪🔥

  • نکات قرارگیری محل اجناس در فروشگاه ها

    نکات بازاریابی برای قرارگیری محل اجناس در سوپرمارکت‌ها :
    1- قراردادن  شکلات و آبنبات  در سطحی که  بچه‌ها ببینند، چون بچه‌ها نیز در خرید نقش دارند.
    2- گذاشتن وسایل مورد نیاز برای خرید خانم‌ها در ارتفاع حدود 140 متناسب با قد خانم‌ها
    3- گذاشتن وسایل مورد نیاز برای خرید آقایان در ارتفاع کمی بالاتر 
    4- گذاشتن دپارتمان‌های غذای آماده 
    5- نقطه خوب برای دید بهتر برای برندهای معروف آخرین ردیف هر راهرو و چیدن روی هم جهت نشان دادن عظمتشان 
    6- مشتریان موقع پرداخت پول زمانی را صرف می‌کنند، پس به اطراف خود نگاهی می‌اندازند تا سرگرم شوند برای همین محصولاتی در آنجا قرار می‌دهند که  به‌صورت ناگهانی خریداری شود؛ بنابراین در آنجا هم محصولاتی کوچک و مفید گذاشته می‌شود مانند شکلات، طعم‌دهنده غذاها و…
    7- قراردادن نانوایی در سوپرمارکت‌های زنجیره‌‌ای، دو امتیاز ویژه محسوب می‌شود. اول جهت فروش نان در فروشگاه و دوم پخش عطر نان در فروشگاه و ایجاد احساس گرسنگی در مشتریان و خرید بیشتر.
    8- ثابت شده است پخش موسیقی آرامش بخش، باعث می‌شود مردم وقت بیشتری را در فروشگاه صرف کنند.
    9- نورکم باعث می‌شود مشتریان بیشتر در فروشکاه بمانند، نورهای زیاد مشتریان را از فروشگاه می‌راند.
    10-رنگ‌های آبی دل انگیزترند، مردم در محیط‌هایی با رنگ آبی بیشتر می‌مانند و بیشتر خرید می‌کنند؛ برخلاف رنگ قرمز مک دونالد که باعث دوری می‌شود که سریع بخرند و از آن محیط بروند.
    11- در حالی که هدف، ایجاد محیط آرامش‌بخش است، ولی ایجاد سوپرمارکت‌هایی شبیه بازار مکاره مفید است. ایجاد محیط‌هایی شبیه بازارهای سنتی در بخشی از سوپرمارکت‌ها جوابگو بوده و باعث فروش بیشتر می‌شوند. در واقع مردم هنوز خاطره خوبی از یکشنبه بازار و بازارهای سنتی مواد غذایی دارند. شاید بتوان در یکی از شعبه‌های فروشگاه یا قسمتی از فروشگاه چنین محیطی را برایشان فراهم کرد.
    12- قسمت مواد غذایی تازه در جلو ورودی فروشگاه است و در قسمت موادغذایی تازه به‌جای لامپ فلورسنت از تنگستن استفاده می‌شود؛ چون باعث می‌شود میوه و سبزی تازه‌تر به‌نظر بیاید.
    13- قراردادن  مواد غذایی یخ‌زده نزدیک در خروجی تا میزان آب شدن به حداقل برسد.
    14- مواد غذایی فاسد شدنی اطراف فروشگاه و مواد غذایی خشک در مرکز فروشگاه چند دلیل دارد: یخچال‌های سرد ساز باید نزدیک تجهیزاتی باشند که آنها را به‌کار می‌اندازد.
    15- یکی از دلیل‌هایی که محصولات پرفروش مانند شیر و… را در پشت فروشگاه قرار می‌دهند، استراتژی بازاریابی جهت به حداکثر رساندن فروش است. مالکان سوپر مارکت این محصولات را در انتهای مسیر قرار می‌دهند تا مشتریان تعداد محصول بیشتری را ببینند و مشتری ترغیب به خرید بیشتر شود.
    نویسنده: ://donya-e-eqtesad.comخدایار عبداللهی

    مشاور فروش/ 
    روزمه فعالیت های آقای علی خویه در مراکز خرید
    شرح فعالیت ها و تجربیات آقای علی خویه در زمینه مراکز خرید و فروشگاه ها
    www.hypermarketing.ir
    1- مشاور فروشگاه های زنجیره ای شهروند و غرفه های داخلی پوشاک و لوازم خانگی و …
    2- مشاور و مجری برنامه های فروش بازاریابی و برندینگ در مجموعه فروشگاه های هاکوپیان
    3- مشاور و مدرس فروشگاه اکسیر میدان ونک و مجموعه آقای تراب
    4- مشاور و مدرس و مجری فروشگاه های زنجیره ای اتکا در زمینه فروش آموزش و ….
    5- مشاورو مدرس فروشگاه زنجیره ای هایپر استار
    6- مشاور مجموعه فروشگاه های نوین چرم
    7- مشاور مجموعه فروشگاه های چرم مشهد
    8- مشاور و مدرس فروشگاه های رویال
    9- مشاور و مدرس مجموعه فروشگاه های زنجیره ای رفاه
    10- مشاور و مدرس مجموعه فروشگاه های دارکوب در استان های مختلف
    11- مشاور و مدرس مجموعه فروشگاه های برند مای
    12- مشاور و مجری و مدرس مجموعه فروشگاه های فایتر
    13- مشاور و مدرس مجموعه فروشگاه های لاوین
    14- مشاور و مدرس و مجری مجموعه فروشگاه های فرشته
    15- مشاورمجری و مدرس مرکز خرید لاوین
    16- مشاور مجری و مدرس مرکز خرید نگاه
    17- مشاور مجری و مدرس مرکز خرید ساوالان
    18- مشاور مجری و مدرس مرکز خرید ستاره در چند استان
    19- مشاور مجری و مدرس مرکز خرید خلج فارس بندر بوشهر تهران ساری و…
    20- مشاور و مدرس فروشگاه های مختلف کوچک و بزرگ در سراسر ایران در حوزه های لوازم خانگی پوشاک 
    مبلمان آرایشی و بهداشتی عذایی سیسمونی تزیینات دکوراسیون لوستر صوتی تصویری لوازم برقی صنعتی 
    ساختمانی طلا و جواهرات و …. 
  • بازاریابی سوپرمارکت‌های زنجیره‌ای مواد غذایی

     تاریخچه سوپرمارکت‌ها نشان می‌دهد که آنها در آمریکا ابداع و به سراسر جهان گسترش پیدا کردند. سوپرمارکت درواقع یک بقالی یا فروشگاه عظیم با بخش‌های مختلف است که تنوع وسیعی از مواد غذایی، لوازم و خدمات لوازم خانگی را ارائه می‌دهد.

    نکات برجسته در مورد سوپرمارکت این است که اولا عرضه‌کننده مواد غذایی هستند و ثانیا در آمریکا از لحاظ مالی باید سالانه 2 میلیون دلار درآمد داشته باشد تا آن را سوپر مارکت بنامند.
    در حال حاضر 34000 سوپرمارکت در آمریکا وجود دارد که سالانه فروشی برابر  با 480 میلیارد دلار درآمد دارند و تنوع محصولات آنها به 45000 محصول می‌رسد. وقتی وارد سوپرمارکت می‌شوید مانند این است که شما نوک کوه یخ را می‌بینید و از عملیات پشت آن بی‌خبر هستید. 
     مشاور فروشگاه، مهندسی فروش و چیدمان فروش
    Safe Way یکی از بزرگ‌ترین سوپرمارکت‌های آمریکا است. آنها با بیش از 1700 فروشگاه در آمریکا و کانادا فعالیت می‌کنند. Safe Way در سیستم‌های وسیعی از توزیع و حمل‌ونقل سرمایه‌گذاری کرده تا از فروشگاه‌های خود که دارای 4500 تریلر و دوازدهمین ناوگان خصوصی در آمریکای شمالی است حمایت کند تا به‌طور مستمر به شعب خود در آمریکا و کانادا جنس برسانند. این ناوگان تقریبا در سال 130 میلیون کیلومتر سفر می‌کند. تریلرها دارای سیستم سرد کننده هستند که قادرند محصولات را در دمای 20 – درجه سانتیگراد نگه دارند. Safe Way 13 مرکز انبار در آمریکا و 4 واحد انبار در کانادا دارد.
    صاحبان سوپرمارکت‌ها سعی می‌کنند تا مردم را به فروشگاه‌های خود بکشانند و آنها را به مشتریان دائمی تبدیل کنند. اولین اقدام قطعا اولین فاکتور بوده و بعد از آن هم قیمت‌های مناسب و ارزان مهم‌ترین نکات هستند.
    دو استراتژی مهم قیمت‌گذاری در سوپرمارکت‌های زنجیره‌ای  Safe Way :
    1 – استراتژی قیمت پایین هر روزه 

    ادامه مطلب

  • فروشگاه های هوشمند

    فروشگاه های هوشمند 

    سوپرمارکت های هوشمند در نمایشگاه اکسپو 2015 میلان

     در نمایشگاه اکسپو 2015 در میلان که به صنایع غذایی اختصاص دارد، غرفه مواد غذایی آینده مانند یک سوپرمارکت واقعی عرضه شده است.

    بازدیدکنندگان می توانند کالای خود مورد نظر خود را خریداری کنند. با این تفاوت که مواد غذایی زیر آینه های دیجیتالی قرار داده شده است که تمام اطلاعات از جمله منشا تولید، مواد تشکیل دهنده و کارخانه آن را نشان می دهند.

    صفحه نمایش ها نیز تمام اطلاعات مورد نیاز مصرف کننده از جمله ارزش غذایی و حتی دستور پخت را نشان می دهند. این غرفه، مشترکا توسط کو آپ، یکی از سوپرمارکت های بزرگ ایتالیا وموسسه فناوری ماساچوست ارائه شده است.
    سوپرمارکت های هوشمند در نمایشگاه اکسپو 2015 میلان

    مارکو پدرونی رییس کوآپ ایتالیا با تاکید بر عملی بودن این تجربه می گوید: «البته فعلا در حال آزمایش این تجربه هستیم و پس از شش ماه در باره تولید و پخش آن تصمیم می گیریم. به نظر من آینده باید در دستان ما باشد. مسئله تنها فناوری نیست. مسئله تبادل بین اقتصاد و مصرف و ابعاد اجتماعی است و همچنین داشتن صنایع مسئول و اقتصاد قابل دوام است.»

    ربات های خارق العاده با هفت مفصل متحرک در هر بازو، کانون این سوپر مارکت هستند. آنها برای برداشتن کالا و پر کردن موجودی انبار و قفسه کالا به کار گرفته می شوند. به گفته سازندگان، سوپر مارکت آینده های از خدمات کامپیوتری بر اساس نیاز فرد برخوردار می شوند و مشتریان می توانند از آن به عنوان بازاری مجازی برای تبادل کالا و یا عذای آماده استفاده کنند.

    سوپر مارکت های معمولی هم با استفاده از فناوری های نو ، در حال توسعه هستند. مشتریان این روزها می توانند اطلاعات بیشتری در باره کالاهای عرضه شده کسب کنند.


    صفرتا صدفروشگاه خودرابه ما بسپارید.
    آموزش,استقرار,نرم افزار,سخت افزار,چارت سازمانی,شرح وظایف,
    تامین کالا,چیدمان کالا,بهره برداری,
    مدیریت بودجه مالی, استفاده از گزارشات تحلیلی BI
    بر اساس الگو برداری از بزرگترین و مشهورترین هایپر های دنیا

    تیم حرفه ای هایپرمارکتینگ

    با سرپرستی علی خویه

    hypermarketing.blog.ir/

    DrMall.ir

    مشاور هایپر مارکت , راه اندازی هایپر مارکت , آموزش هایپر مارکت , استقرار هایپر مارکت , مدیریت فروشگاه  , طراحی فروشگاه , مدیریت فروش , چیدمان فروشگاه , مهندسی فروشگاه , دکوراسیون فروشگاه , مرچندایزینگ , برنامه ریزی فروشگاه , مکان مرکز خرید , بازاریابی فروشگاه زنجیره ای معماری فروشگاه زنجیره , بازاریابی هایپر مارکت , معماری هایپر مارکت , برنامه ریزی و مدیریت هایپر مارکت , طراحی و اجرا هایپر مارکت , 

  • تبلت های نصب شده بر روی چرخ دستی در فروشگاه ها

    تبلت های نصب شده بر روی چرخ دستی در فروشگاه ها
    این تکنولوژی که به صورت آزمایشی در حال اجرا است، این امکان را برای مشتریان فراهم می آورد تا بتوانند نرم افزار مربوطه را در گوشی خود نصب، سپس گوشی خود را با تبلت نصب شده بر روی چرخ دستی همگام سازند .
    مشتریان با استفاده از نرم افزار نصب شده در گوشی خود می توانند لیست خرید خود را انتخاب نمایند، سپس از طریق تبلت راهنمایی شوند تا به کالای مورد نظر خود در فروشگاه دست یابند.

    فناورین های نوین در فروشگاه زنجیره ای


    صفرتا صدفروشگاه خودرابه ما بسپارید.
    آموزش,استقرار,نرم افزار,سخت افزار,چارت سازمانی,شرح وظایف,
    تامین کالا,چیدمان کالا,بهره برداری,
    مدیریت بودجه مالی, استفاده از گزارشات تحلیلی BI
    بر اساس الگو برداری از بزرگترین و مشهورترین هایپر های دنیا

    تیم حرفه ای هایپرمارکتینگ

    با سرپرستی علی خویه

    hypermarketing.blog.ir/

    DrMall.ir

    مشاور هایپر مارکت , راه اندازی هایپر مارکت , آموزش هایپر مارکت , استقرار هایپر مارکت , مدیریت فروشگاه  , طراحی فروشگاه , مدیریت فروش , چیدمان فروشگاه , مهندسی فروشگاه , دکوراسیون فروشگاه , مرچندایزینگ , برنامه ریزی فروشگاه , مکان مرکز خرید , بازاریابی فروشگاه زنجیره ای معماری فروشگاه زنجیره , بازاریابی هایپر مارکت , معماری هایپر مارکت , برنامه ریزی و مدیریت هایپر مارکت , طراحی و اجرا هایپر مارکت , 

  • اپلیکیشن های موبایل در فروشگاه های زنجیره ای

    اپلیکیشن های موبایل در فروشگاه ها
    بسیاری از فروشگاه ها اپلیکیشن موبایل خود را با ویژگی های متعددی برای مشتریان خود فراهم آورده اند .
    به طور مثال این امکان را به مشتری می دهد تا یک محصول را به وسیله بارکد آن اسکن و در لیست خرید خود قرار دهند، تا مشتری قبل از اقدام به خرید یک لیست کامل از خرید های خود داشته باشد. همچنین این قابلیت را نیز دارند تا بتوانند به طور خودکار مواد تشکیل دهنده یک محصول را نمایش دهند.
    از دیگر قابلیت های این اپلیکیشن ها این است که فروشگاه ها می توانند اطلاعیه های خود را به صورت Notification به مشتریان خود اطلاع دهند .

    اپلیکیشن فروشگاه زنجیره ای


    مدیریت فروشگاه،هایپر مارکت، فروشگاه زنجیره ای | افزایش فروش و جذب مشتری،
    علی خویه
    مدرس دانشگاه، مشاور و مجری هایپرمارکت، مشاوره تحقیقات اجرا استقرار بازارسازی امکان سنجی ترفیع فروش بازاریابی و مشتری سازی بیش از صد ها فروشگاه در سراسر کشور ، مولف ومترجم 12 عنوان کتاب مرجع کاربردی تخصصی —اصول و تکنیک های راه اندازی و استقرار فروشگاه و مرکز خرید
    http://hypermarketing.blog.ir/
  • بررسی فروشگاه های زنجیره ای در غرب و ایران

    وال مارت

    همه ما فروشگاه های زنجیره­ای «وال مارت» می شناسیم که با شعار «هر روز با قیمت ارزان­تر» پا به عرصه اقتصادی گذاشت و جزو نخبه­ های اقتصادی برتر آمریکا است و جزو 100 بنگاه برتر در سال 2011 شناخته شده است و علی رغم رکود اقتصادی و مشکلاتی که در چند سال اخیر پیش آمده است، این بنگاه توانسته است پیشکسوت بودن خودش را در بازار حفظ کند؛ این بنگاه به لحاظ ویژگیهای عملکردی وضعیت خاصی که دارد، توانسته است برای نیروی متخصص اشتغال ایجاد کند؛ آن چیزی که در شبکه توزیع اهمیت دارد، این است که برای اینکه شبکه خوب کار کند، افراد باید به صورت تخصصی مهارت های لازم را داشته باشند؛ در کل فروشگاه­ هایی که در سال 2010 در آمریکا انجام شده است، 4.5 میلیون ساعت برای آموزش پرسنل  و تشویق نیروی انسانی به لحاظ علمی هزینه شده است. در این مورد، والت مارت جزو پیشکسوتان این شرکتها بوده است.

    ادامه مطلب

  • راه اندازی هایپرمارکت – فروشگاه زنجیره ای

    صفرتا صدفروشگاه خودرابه ما بسپارید.
    آموزش,استقرار,نرم افزار,سخت افزار,چارت سازمانی,شرح وظایف,
    تامین کالا,چیدمان کالا,بهره برداری,
    مدیریت بودجه مالی, استفاده از گزارشات تحلیلی BI
    بر اساس الگو برداری از بزرگترین و مشهورترین هایپر های دنیا

    تیم حرفه ای هایپرمارکتینگ

    با سرپرستی علی خویه

    hypermarketing.blog.ir/

    DrMall.ir

     

    رزومه ی گروه

    1- مشاور فروشگاه های زنجیره ای شهروند و غرفه های داخلی پوشاک و لوازم خانگی و …
    2- مشاور و مجری برنامه های فروش بازاریابی و برندینگ در مجموعه فروشگاه های هاکوپیان
    3- مشاور و مدرس فروشگاه اکسیر میدان ونک و مجموعه آقای تراب
    4- مشاور و مدرس و مجری فروشگاه های زنجیره ای اتکا در زمینه فروش آموزش و ….
    5- مشاورو مدرس فروشگاه زنجیره ای هایپر استار
    6- مشاور مجموعه فروشگاه های نوین چرم
    7- مشاور مجموعه فروشگاه های چرم مشهد
    8- مشاور و مدرس فروشگاه های رویال
    9- مشاور و مدرس مجموعه فروشگاه های زنجیره ای رفاه
    10- مشاور و مدرس مجموعه فروشگاه های دارکوب در استان های مختلف
    11- مشاور و مدرس مجموعه فروشگاه های برند مای
    12- مشاور و مجری و مدرس مجموعه فروشگاه های فایتر
    13- مشاور و مدرس مجموعه فروشگاه های لاوین
    14- مشاور و مدرس و مجری مجموعه فروشگاه های فرشته
    15- مشاورمجری و مدرس مرکز خرید لاوین
    16- مشاور مجری و مدرس مرکز خرید نگاه
    17- مشاور مجری و مدرس مرکز خرید ساوالان
    18- مشاور مجری و مدرس مرکز خرید ستاره در چند استان
    19- مشاور مجری و مدرس مرکز خرید خلج فارس بندر بوشهر تهران ساری و…
    20- مشاور و مدرس فروشگاه های مختلف کوچک و بزرگ در سراسر ایران در حوزه های لوازم خانگی پوشاک مبلمان آرایشی و بهداشتی عذایی سیسمونی تزیینات دکوراسیون لوستر صوتی تصویری لوازم برقی صنعتی ساختمانی طلا و جواهرات و ….